当前位置: 首页 智能家居 国内国外两手抓,融资6000万他们把智能家居卖向世界

国内国外两手抓,融资6000万他们把智能家居卖向世界

原标题: 国内国外两手抓,融资6000万他们把智能家居卖向世界

2014年初,董熠和孟涛、赵春生合伙创立了LifeSmart。2014年4月,他们的智控家居组合入驻众筹网站“点名时间”。2015年9月,LifeSmart获得6000万元A轮融资,投资方为海尔赛富、富士康等

一次偶然的机会下,董熠发现了智能家居领域的机遇,几经思量,他找来了孟涛、赵春生一起谋划。董熠曾任UT斯达康副总经理;孟涛曾任天猫聚划算、B2B高管;赵春生早先任职华为,后多次创办科技公司。

国内国外两手抓,融资6000万他们把智能家居卖向世界1.jpg

董熠将鱼龙混杂的智能硬件创业公司分为三类:一是打着智能家居旗号骗人的公司;二是传统的智能硬件公司;三是与移动互联网结合的公司。而LifeSmart想做第三类公司。董熠希望用智能摄像头扎进智能家居市场,然后接入其他智能设备,最终形成体系。

2014年初的时候,平台和产品技术分搭完成。董熠、孟涛、赵春生三人离职创业,成立了LifeSmart,随后推出799元的安全套装,包括门禁感应器、动态感应器、无线摄像头和智慧中心。

在2014年年底,智能家居类目在淘宝刚刚起步,曾任天猫聚划算高管的孟深谙淘宝规则。短时间内,LifeSmart在智能家居领域内位列淘宝指数前三。搜索指数很高,但销量还不够高。

国内国外两手抓,融资6000万他们把智能家居卖向世界2.jpg

创业初始,LifeSmart立志打造“中国的Apple”,用户是“买得起房子的中产阶级”。然而同期,小米以49元插排打入智能家居领域,爆品概念炒得火热。于是,LifeSmart开始调整,产品线分裂为两条。

在国内由于行业尚未成熟,他们以可玩性高、性价比高的产品为主。近一年对市场的摸索,“超级碗”、“蓝牙灯泡”这类亲和的产品也开始出现在LifeSmart的产品线中。

在国外智能家居已日常化,他们就专注高端市场,例如无线智能摄像头—Frame 。自此,产品策略调整完毕,全球化品牌策略定下基调。

2014年4月,董熠把智控家居组合放上了众筹网站——点名时间,一个月后,筹得资金近40万元。这次超乎目标的众筹,让董熠决定销售渠道两条腿走路:国内线上销售+国外线下渠道。

国内国外两手抓,融资6000万他们把智能家居卖向世界3.jpg

在国内线上渠道与新潮产品有天然弥合性。尚未成熟的市场内,好玩性价比高的产品,更符合年轻化尝鲜、猎奇的心理,这与网购主力群体年轻化高度贴合。于是,董熠把产品铺设在淘宝、京东等一线电商。

在国外智能产品早已经陈列进大型商超的橱柜。董熠将线下作为主要销售渠道,并与瑞典、德国、英国、美国等多个国家的经销商签订了合作协议。董熠还与宜家投资的 ELIQ 公司进行合作,在北欧市场及宜家渠道推广 LifeSmart 品牌。

本文来自生意经,创业家系授权发布,略经编辑修改,版权归作者所有,内容仅代表作者独立观点。[ 下载创业家APP,读懂中国最赚钱的7000种生意 ]

版权属于:大风号

原文地址:http://78soft.com/article/33469.html

转载时必须以链接形式注明原始出处及本声明。

猜你喜欢

最热文章

热门标签